补充协议的金额页摊在项目方会议桌上，后面压着一摞按点位编号整理的附件。
正式进场第二十二天，八万元已经走到签字前，但它不是一张只写总数的空表。
项目方商务人员翻到金额页。
“八万元按控制额签，最终还是按实际完成量？”
金额页后面的附件按照现场编号整理。
五组校正补强、七组更换部分角钢和连接板，以及二十三米平台边梁受影响范围，都能找到对应文件。
那一万六千八百元待定价施工内容也在附件里，属于八万元新增范围的一部分，并不是在八万元之外另行增加。
第一次计量时，这部分工程量有记录，但价格依据还没有完成审核，因此没有混进四十一万元计量基数。
现在价格依据已经补齐，可以进入补充协议审核。
“对。”孙浩说，“范围、价格依据和责任附件都挂在协议后面。超出已经确认的范围，另行书面确认，不能用一句‘现场需要’继续扩大。”
冯经理提出，把项目方原因造成的车辆等待也一并塞进八万元里结清。
孙浩没有立即同意。
“等待记录有，但计取口径还没有完成审核。补充协议先闭合已经确认的实体工程，其他影响按照双方记录另行处理。”
“为了快签，把不同性质的费用混在一起，后面反而更难说清。”
陆沉舟坐在会议桌另一端，没有替孙浩让步。
八万元如果只是一个笼统包干数，后面任何一方都可能拿它解释尚未确认的事项。
现在的附件足以支撑新增实体范围，协议就只锁这一部分。
第二十二天下午，双方完成条款核对。
第二十三日上午，项目方完成内部盖章。
正舟收到正式文本后，重新核对页码、附件编号和金额。
确认没有缺页和错挂后，陆沉舟签字盖章。
补充协议于正式进场第二十三天完成双方签署。
金额暂按八万元控制，最终按照实际完成量及验收结果确认。
新增范围至此从临时书面委托转入正式合同依据，原合同八十二万元仍单独保留。
同一天，前段时间提交的二十八万七千元阶段付款申请也有了新状态。
孙浩在项目方流程里看到，项目部门和商务复核已经完成，申请进入财务支付。
秦薇没有因此调整可用余额，只让孙浩把收件、补件和各级审批节点全部下载留存。
“状态到了财务支付，不等于银行已经到账。”她说。
第二十四日上午十点十七分，公司账户收到一笔款。
秦薇先核付款方、金额和项目附言，再给孙浩发出确认。
到账金额二十八万七千元，与正式计量后提交的阶段付款申请一致。
她把这笔钱记入首期阶段回款栏，到账日期为正式进场第二十四天。
十六万四千元预付款仍然放在另一栏，到账时间和款项性质都没有与阶段款合并。
至此，该项目实际到账合计四十五万一千元。
其中，十六万四千元是预付款，二十八万七千元是首期阶段款。
陆沉舟看见到账短信时，第一反应是把一项常用设备采购提上来。
秦薇没有直接否定，只把剩余工期内的工资、材料、设备退租和班组预结算准备列到他面前。
项目尚未验收，班组最终工程量也没有确认。刚到账的阶段款已经有需要覆盖的支出顺序。
“设备可以先测算。”秦薇说，“定金不能因为钱刚到账就先付。”
陆沉舟把采购意向资料重新压回文件夹。
二十八万七千元解决了眼前的现金时间差，不代表项目利润已经可以随意动用。
钱到账了，三区新增实体仍要在剩余工期内收口。
第二十五天早上，孙浩在现场办公室的白板上写下：
今天结束以后，合同工期只剩五个自然日。
一区还剩两处外护收边和一份焊补复验。
二区主线还剩三个防腐点位、局部缺陷处理和整体清场。
三区七组更换构件已经安装，平台边梁最后一段仍需完成防腐和保温恢复，新增资料还有几处待签。
韩春明负责的小作业面已经通过区域验收，五个人也已经按照第二十一天的退场记录全部退出。
已经验收的区域不再反复打开。小作业面与二区主线交界处的总清场，由牛庆山现有班组负责。
陆沉舟没有要求所有人把剩余五天平均摊进一张日排程。
他先问：
“哪一项会挡住平台撤场？”
邱建东从最里面的设备和临时设施开始标。
共用移动平台如果等全部外护恢复完成后再找路线，很可能被成品和重新开放的生产通道困在里面。
三区最后一段、一区北侧和平台北出口，连成了一条实际撤退线。
梁振海把影响这条路线的两处外护提到前面，其他不挡设备的收边可以后做。
牛庆山则按照材料和涂层所需时间安排三个防腐点。
第一处完成处理后，必须留足后续条件，不能为了让白板上少一项就立刻封闭。
第二十五日下午，一区焊补复验通过。
梁振海准备恢复外护时，发现一张交接单上的实测尺寸仍是旧版本。
此前接口整改完成后，构件的实际外伸尺寸已经更新，纸质尾项表里却夹进了一张旧复印件。
他没有按照旧尺寸加工，也没有把问题拖到验收时再处理。
孙浩从资料夹里找出最新签收页，将旧复印件作废。梁振海重新核完尺寸后才安排下料。
这一次没有造成实体返工，却让一区收边比原计划晚了一班。
陆沉舟看着白板上重新标记的尾项，没有要求夜间加班赶制外护。
外护晚一班不会越过平台撤场的关键路线。强行赶工，只会让夜间检查和第二天的后续条件更乱。
第二十六天，一区两处收边完成，转入清洁和复查。
三区最后一段防腐达到恢复条件，梁振海接手保温和外护。
二区三个防腐点位完成两处，第三处受到生产临时通行影响。牛庆山没有让人原地等待，将人员转去总清场。
第二十七日上午，项目方生产班组在北侧出口加设了一段临时栏杆，正好压住共用平台预定撤退路线。
邱建东没有让人直接拆除。
“谁设置的，谁确认什么时候移。”他说。
冯经理到场后，先问栏杆是谁设置的。
生产班组说明，这是为了临时搬运临时加设的，中午可以撤除。
在栏杆撤除以前，平台只能退到中间的指定停放位置。
邱建东据此先把焊机和小型工具从另一条通道退出，共用平台则留在已确认的停放区，既不堵施工面，也不越过生产隔离。
这段等待由项目方现场人员签入设备退出记录，没有被正舟写成自身撤场不及时。
下午，栏杆撤除。
郭明远检查北侧出口和地面保护，平台先试着走到转弯位置。
邱建东发现，最外侧一块成品护板容易被平台护栏擦碰。
他让梁振海增加软质保护，又把平台退回停放区。
正式撤出留到最后实体全部完成以后，避免平台在狭窄通道里反复进出。
试走时，平台一只脚轮转向发涩。
设备还能移动，却不适合在狭窄转弯处由人员强行推动。
邱建东让租赁方到场处理脚轮，平台当天没有继续试走。
维修记录与后续退租验收关联，避免设备退出以后，租赁方把故障直接认定为正舟使用损坏。
栏杆和脚轮先后占用了部分缓冲时间，但第二十九天的撤场节点仍然保留。
第二十八天，二区最后一个防腐点位完成复查。
牛庆山逐步撤出已经完成区域的人员，只保留缺陷处理和清场人员。
清理高位临时遮蔽时，一块废旧薄板从固定绳中滑落，掉进隔离区，没有碰到人员和成品。
郭明远没有因为“没砸到人”就让清场继续。
他暂停该区域作业，检查高位剩余材料、工具和防坠状态。
复查时，另一处又发现一截没有清理干净的旧铁丝。
牛庆山没有再催进度，自己带人把二区高位位置重新走了一遍。
确认没有同类遗留后，清场才恢复。
这次暂停让二区撤场晚了一小段，没有改变验收节点，却在安全检查和清场记录中留下了真实影响。
二区主线人员随后完成小作业面与主线交界处的清理。
韩春明只核对了此前归档的区域资料，没有再以小作业面负责人身份指挥二区主线。
第二十九日上午，三区最后一块外护准备安装。
项目方现场人员又提出补做一段栏杆。
“焊工和平台都还在，顺手处理最方便。”
孙浩核对区域图和补充协议附件。
这段栏杆属于另一个维护区域，不在原合同范围内，也不在八万元新增范围内。
“可以另行登记、另行确认。”他说，“不能塞进本项目收尾，也不能先做完再补手续。”
冯经理看了一眼当天的验收准备，没有强行要求。
他让现场人员另开事项单，本项目不因此增加施工范围。
下午四点，三区最后一块外护完成
正式进场第二十二天，八万元已经走到签字前，但它不是一张只写总数的空表。
项目方商务人员翻到金额页。
“八万元按控制额签，最终还是按实际完成量？”
金额页后面的附件按照现场编号整理。
五组校正补强、七组更换部分角钢和连接板，以及二十三米平台边梁受影响范围，都能找到对应文件。
那一万六千八百元待定价施工内容也在附件里，属于八万元新增范围的一部分，并不是在八万元之外另行增加。
第一次计量时，这部分工程量有记录，但价格依据还没有完成审核，因此没有混进四十一万元计量基数。
现在价格依据已经补齐，可以进入补充协议审核。
“对。”孙浩说，“范围、价格依据和责任附件都挂在协议后面。超出已经确认的范围，另行书面确认，不能用一句‘现场需要’继续扩大。”
冯经理提出，把项目方原因造成的车辆等待也一并塞进八万元里结清。
孙浩没有立即同意。
“等待记录有，但计取口径还没有完成审核。补充协议先闭合已经确认的实体工程，其他影响按照双方记录另行处理。”
“为了快签，把不同性质的费用混在一起，后面反而更难说清。”
陆沉舟坐在会议桌另一端，没有替孙浩让步。
八万元如果只是一个笼统包干数，后面任何一方都可能拿它解释尚未确认的事项。
现在的附件足以支撑新增实体范围，协议就只锁这一部分。
第二十二天下午，双方完成条款核对。
第二十三日上午，项目方完成内部盖章。
正舟收到正式文本后，重新核对页码、附件编号和金额。
确认没有缺页和错挂后，陆沉舟签字盖章。
补充协议于正式进场第二十三天完成双方签署。
金额暂按八万元控制，最终按照实际完成量及验收结果确认。
新增范围至此从临时书面委托转入正式合同依据，原合同八十二万元仍单独保留。
同一天，前段时间提交的二十八万七千元阶段付款申请也有了新状态。
孙浩在项目方流程里看到，项目部门和商务复核已经完成，申请进入财务支付。
秦薇没有因此调整可用余额，只让孙浩把收件、补件和各级审批节点全部下载留存。
“状态到了财务支付，不等于银行已经到账。”她说。
第二十四日上午十点十七分，公司账户收到一笔款。
秦薇先核付款方、金额和项目附言，再给孙浩发出确认。
到账金额二十八万七千元，与正式计量后提交的阶段付款申请一致。
她把这笔钱记入首期阶段回款栏，到账日期为正式进场第二十四天。
十六万四千元预付款仍然放在另一栏，到账时间和款项性质都没有与阶段款合并。
至此，该项目实际到账合计四十五万一千元。
其中，十六万四千元是预付款，二十八万七千元是首期阶段款。
陆沉舟看见到账短信时，第一反应是把一项常用设备采购提上来。
秦薇没有直接否定，只把剩余工期内的工资、材料、设备退租和班组预结算准备列到他面前。
项目尚未验收，班组最终工程量也没有确认。刚到账的阶段款已经有需要覆盖的支出顺序。
“设备可以先测算。”秦薇说，“定金不能因为钱刚到账就先付。”
陆沉舟把采购意向资料重新压回文件夹。
二十八万七千元解决了眼前的现金时间差，不代表项目利润已经可以随意动用。
钱到账了，三区新增实体仍要在剩余工期内收口。
第二十五天早上，孙浩在现场办公室的白板上写下：
今天结束以后，合同工期只剩五个自然日。
一区还剩两处外护收边和一份焊补复验。
二区主线还剩三个防腐点位、局部缺陷处理和整体清场。
三区七组更换构件已经安装，平台边梁最后一段仍需完成防腐和保温恢复，新增资料还有几处待签。
韩春明负责的小作业面已经通过区域验收，五个人也已经按照第二十一天的退场记录全部退出。
已经验收的区域不再反复打开。小作业面与二区主线交界处的总清场，由牛庆山现有班组负责。
陆沉舟没有要求所有人把剩余五天平均摊进一张日排程。
他先问：
“哪一项会挡住平台撤场？”
邱建东从最里面的设备和临时设施开始标。
共用移动平台如果等全部外护恢复完成后再找路线，很可能被成品和重新开放的生产通道困在里面。
三区最后一段、一区北侧和平台北出口，连成了一条实际撤退线。
梁振海把影响这条路线的两处外护提到前面，其他不挡设备的收边可以后做。
牛庆山则按照材料和涂层所需时间安排三个防腐点。
第一处完成处理后，必须留足后续条件，不能为了让白板上少一项就立刻封闭。
第二十五日下午，一区焊补复验通过。
梁振海准备恢复外护时，发现一张交接单上的实测尺寸仍是旧版本。
此前接口整改完成后，构件的实际外伸尺寸已经更新，纸质尾项表里却夹进了一张旧复印件。
他没有按照旧尺寸加工，也没有把问题拖到验收时再处理。
孙浩从资料夹里找出最新签收页，将旧复印件作废。梁振海重新核完尺寸后才安排下料。
这一次没有造成实体返工，却让一区收边比原计划晚了一班。
陆沉舟看着白板上重新标记的尾项，没有要求夜间加班赶制外护。
外护晚一班不会越过平台撤场的关键路线。强行赶工，只会让夜间检查和第二天的后续条件更乱。
第二十六天，一区两处收边完成，转入清洁和复查。
三区最后一段防腐达到恢复条件，梁振海接手保温和外护。
二区三个防腐点位完成两处，第三处受到生产临时通行影响。牛庆山没有让人原地等待，将人员转去总清场。
第二十七日上午，项目方生产班组在北侧出口加设了一段临时栏杆，正好压住共用平台预定撤退路线。
邱建东没有让人直接拆除。
“谁设置的，谁确认什么时候移。”他说。
冯经理到场后，先问栏杆是谁设置的。
生产班组说明，这是为了临时搬运临时加设的，中午可以撤除。
在栏杆撤除以前，平台只能退到中间的指定停放位置。
邱建东据此先把焊机和小型工具从另一条通道退出，共用平台则留在已确认的停放区，既不堵施工面，也不越过生产隔离。
这段等待由项目方现场人员签入设备退出记录，没有被正舟写成自身撤场不及时。
下午，栏杆撤除。
郭明远检查北侧出口和地面保护，平台先试着走到转弯位置。
邱建东发现，最外侧一块成品护板容易被平台护栏擦碰。
他让梁振海增加软质保护，又把平台退回停放区。
正式撤出留到最后实体全部完成以后，避免平台在狭窄通道里反复进出。
试走时，平台一只脚轮转向发涩。
设备还能移动，却不适合在狭窄转弯处由人员强行推动。
邱建东让租赁方到场处理脚轮，平台当天没有继续试走。
维修记录与后续退租验收关联，避免设备退出以后，租赁方把故障直接认定为正舟使用损坏。
栏杆和脚轮先后占用了部分缓冲时间，但第二十九天的撤场节点仍然保留。
第二十八天，二区最后一个防腐点位完成复查。
牛庆山逐步撤出已经完成区域的人员，只保留缺陷处理和清场人员。
清理高位临时遮蔽时，一块废旧薄板从固定绳中滑落，掉进隔离区，没有碰到人员和成品。
郭明远没有因为“没砸到人”就让清场继续。
他暂停该区域作业，检查高位剩余材料、工具和防坠状态。
复查时，另一处又发现一截没有清理干净的旧铁丝。
牛庆山没有再催进度，自己带人把二区高位位置重新走了一遍。
确认没有同类遗留后，清场才恢复。
这次暂停让二区撤场晚了一小段，没有改变验收节点，却在安全检查和清场记录中留下了真实影响。
二区主线人员随后完成小作业面与主线交界处的清理。
韩春明只核对了此前归档的区域资料，没有再以小作业面负责人身份指挥二区主线。
第二十九日上午，三区最后一块外护准备安装。
项目方现场人员又提出补做一段栏杆。
“焊工和平台都还在，顺手处理最方便。”
孙浩核对区域图和补充协议附件。
这段栏杆属于另一个维护区域，不在原合同范围内，也不在八万元新增范围内。
“可以另行登记、另行确认。”他说，“不能塞进本项目收尾，也不能先做完再补手续。”
冯经理看了一眼当天的验收准备，没有强行要求。
他让现场人员另开事项单，本项目不因此增加施工范围。
下午四点，三区最后一块外护完成