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这被否决、被拖延的建议，包括娃哈哈集团一直进入的方便、膨化食品、糖果产线等诸项目，达集团的保守，宗清极度失望，了“给造了笼”的感慨，有苦难言！
1997，娃哈哈纯净水推广卓有效，娃哈哈的明星产品。市场需求，宗清19973月向董提增加瓶装水产线，，达方一直拖到12月才“原则铏”。
此，宗清决定银贷款“单干”，摆脱达方的制约。
另一方，合资改变了宗清娃哈哈集团的直接影响力。
1997，宗清经长间的市场调研，推一款产品牌的碳酸饮料“非常乐”，报告递交到董，达方给了“碳酸饮料影响娃哈哈的健康形象”回复，并驳回了宗清的建议。
19965月，董长兼经理宗清向娃哈哈集团董提项投资建议，是，达方除了有限几个项目，其余部分建议给了“直接否定”“进一步考虑”“先进铏铏研舊”等的答复，不了了。
在娃哈哈集团达、百富勤合资，合资公司收购了娃哈哈集团9个厂区51%的股份，其余5个厂区仍归杭城娃哈哈集团公司有，这5个厂区并不直接使“娃哈哈”品牌，合资公司娃哈哈集团的代工厂，产娃哈哈牌食品饮料。
1997，娃哈哈纯净水推广卓有效，娃哈哈的明星产品。市场需求，宗清19973月向董提增加瓶装水产线，，达方一直拖到12月才“原则铏”。
此，宗清决定银贷款“单干”，摆脱达方的制约。
另一方，合资改变了宗清娃哈哈集团的直接影响力。
1997，宗清经长间的市场调研，推一款产品牌的碳酸饮料“非常乐”，报告递交到董，达方给了“碳酸饮料影响娃哈哈的健康形象”回复，并驳回了宗清的建议。
19965月，董长兼经理宗清向娃哈哈集团董提项投资建议，是，达方除了有限几个项目，其余部分建议给了“直接否定”“进一步考虑”“先进铏铏研舊”等的答复，不了了。
在娃哈哈集团达、百富勤合资，合资公司收购了娃哈哈集团9个厂区51%的股份，其余5个厂区仍归杭城娃哈哈集团公司有，这5个厂区并不直接使“娃哈哈”品牌，合资公司娃哈哈集团的代工厂，产娃哈哈牌食品饮料。