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    法是的,实是残酷的,除了林城两企业分别投资300万元200万元参与茅台酒厂的股份制改革外,遵城本有一企业愿参加。

    邹厂长向万领导张专员汇报工,两位领导听取各方的建议,了茅台酒厂的股份制改革方案。

    张专员带邹厂长到省资委省改革办汇报,争取省领导的政策支持。

    邹凯良季良八一任茅台酒厂厂长、副厂长到今,建立的销售渠,建立销售公司,搭建了茅台销售网格的雏形,并率先在内产酒质更优秀的份白酒,受制产,有完全挥茅台酒的品牌优势。

    厂长邹凯良副厂长季良率领厂办公室一人欢迎孙健。

    “欢迎孙来茅台酒厂考察。”

    邹厂长季副厂长次向遵城区领导打报告,希望区财政局拨款1000万元购买一条产线,区财政局财政紧张由拒绝了茅台酒厂的报告。

    遵城本的经济展状况制约了茅台酒厂的快速展,邹厂长听了在林城证券公司工的侄儿建议,茅台酒厂启进股份制改革,立茅台酒业股份有限责任公司,引进本外投资者,筹资扩产的,争取早上市,股市上融资。

    

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    省资委省改革办通讨论,茅台酒厂有的资产184亿元,1元1股,设立184亿股,拿5520万股(30的股权)引进本外投资者,筹资5520万元,增加3000吨产。

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