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尤糟糕的是，瀛海威使了—套与互联网TCP/IP不的通信规程，广网民熟知容易找到的网景浏览器IE浏览器，在号称“''纵横空“的瀛海威竟不使，这等是一力在与整个世界网络标准相抗争，给户带来极的不便。
，不管哪个角度考虑，方辰不收购瀛海威。
由的信息海洋。
张树新表的模，似乎比客户更“知“市场应该是什的，往往一进程的外是的预测力专业知识的侮辱加拒绝。
更有牢记这的格言：企业不是高傲创造或改造市场，是千方百计满足市场。
在，华夏迎来了互联网沸腾的一，华夏互联网商业化真正启的一！
在1998到1999间，搜狐、网易、联众游戏、3721、腾讯、新浪、阿陆续立了。
死抱住谓的技术创新忽略市场需求，这是工业代产方式的通病，在某义上，张树新的指责疑是苛刻的。
因，不系统一个完全新鲜的物进市场调查，不某市场上并不存在的东西进铏研舊。
有到，正是这外倒是展的真正的方向。
此，张树新始终有决进转轨，这抵是瀛海威的一个败笔。
幸运的是，一个瀛海威倒了，数个华夏互联网企业站来了。
此的抗议声户到公司内部一直不断，直到199710月，瀛海威才宣布取消这一规定。在这漫长的两间，瀛海威的高层主管坚持不改规定的原因，竟是“公司花了量财力、人力研制的专软件不随便舍弃“。
战略制定人的张树新惋惜的失误是，有失败进及的系统研舊，有产业内新的某外件特别的机遇来加仔细的考虑。
甚至两，新浪、搜狐、网易，居在纳斯达克上市！
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由的信息海洋。
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更有牢记这的格言：企业不是高傲创造或改造市场，是千方百计满足市场。
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在1998到1999间，搜狐、网易、联众游戏、3721、腾讯、新浪、阿陆续立了。
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因，不系统一个完全新鲜的物进市场调查，不某市场上并不存在的东西进铏研舊。
有到，正是这外倒是展的真正的方向。
此，张树新始终有决进转轨，这抵是瀛海威的一个败笔。
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此的抗议声户到公司内部一直不断，直到199710月，瀛海威才宣布取消这一规定。在这漫长的两间，瀛海威的高层主管坚持不改规定的原因，竟是“公司花了量财力、人力研制的专软件不随便舍弃“。
战略制定人的张树新惋惜的失误是，有失败进及的系统研舊，有产业内新的某外件特别的机遇来加仔细的考虑。
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