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是了这方的招。

    杨东升正,忽旁边的电话响了来。

    淡马锡有分红制度,不是有激励,果管理团队创造价值的价值是负的,向公司赔钱,这叫回拨。

    “杨!”电话是邦钢铁厂的刘兴邦打来的,他的声音很沙哑,似乎是刚刚哭。

    。

    这候需一个新制度补充——新加坡淡马锡的回拨递延激励制度。

    级别越高比例越低,账户的财富拖的间越长,鐤层的管理人员,完全拿到这钱,需十二。

    “刘,这是怎了?”

    且在这接来的十二间,果其任内工给公司造了损失,这笔分红相应的回拨给公司。

    “我哥世了!”

    递延激励是延迟放分红,尤其是员工退休,高级管理层将获不超其账户结余的三分一,层管理人员将获二分一,普通员工则获三分二……

    这一切的提是建立在够幅提高员工收入的基础上。

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