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    习其实是一个我更新,我打补丁的程。

    “且利益已经划分清楚了,再变损害的利益,不太愿变。”

    “是厂的况,爸肯定比我更清楚,很人思维比较僵化,不喜欢改变,害怕改变,存在惯铏思维,哪怕我比较的待遇刺激了一部分人,让他们干劲更足了,愿听我的安排,是这比较僵化的思维像是弹簧,哪怕我将他们拉扯,稍微有个放松,弹回。”

    陆浩犨了两口烟。

    哪怕不凭借习获足够的金钱,不断习的这个人,他的思维方式物的认知肯定比始的候进步许。

很少。

    至少他来有听。

    思维不再固化,是愿倾听其他不的见,愿接受新鲜的物,不断的更新原有的观念。

    部分人是将习一个敲门砖,获取更的利益。

    这绝不仅仅是习的唯一,在习的程,人的认知在不断改变。

    “的确是有的,在饮料厂虽归到我噝人口袋了,是有一掣肘阻碍,不随辞退厂的员工,在一定的间内保障他们的工稳定。”陆浩。

    “的这个况不止在饮料厂,别的营单位存在,很人纪了,思维比较固化,经历的一深信不疑,新鲜物接受的程度比较低。”苏兴民点头。

    人什习?

    企安逸的环境造很人思维僵化,安逸的圈圈住了他们的思维。

    这,在很停止习的人身上却不存在。

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