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    功了是赚血赚,有不合的理。

    方鸿思考了片刻:“引入新城方资机构拿11%的股权,引入运营商一的联通拿%的股权份额,我们不联通直接给这个项目投钱,需他们提供的户引流支持,钱一分不。”

    了一儿,方鸿向备忘录的田嘉奕补充:“签一致人协议。”

    ……

    且联通其实有一个问题不忽视,是不与量跳合,量跳转头找电信合呢?岂不是一个风险忽略潜在效益巨的优质项目拱让?

    移有飞信或许不鸟量跳,电信联通来不一,有任何理由不合。

    何况量跳做功了微博在先,在做微信这个新项目,联通来是很有吸引力的。

    仅仅是微博平台的引流实在的不太够,三运营商,不管是哪一户规模是超级庞的,够获联通的户引流支持,再加上量跳的微博平台的支持,微信的展在步阶段虎添双翼,必是一飞冲迅速崛。

    新城方资机构联通微信的战略股东,人敢了,解决了这一层的问题,剩的是徐景仁团队微信展来。

    在量跳跑来谈合,%的股权拿联通的户引流价入股,联通来微信失败了不有什实际的损失。

    在快鱼吃慢鱼的互联网业,光是先声夺人不够,快速抢占市场份额,尤其是社交网络平台,形规模拿到市场份额的绝数占有率,不犯二是基本人撼其位。

    田嘉奕点了点头。

    跟联通谈这项合不有什阻碍,除非联通做互联网社交平台,联通肯定不做社交。

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