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，公司的几个部门分管，这限度的解放了方志强的工，且，方志强刻各个门店的管理工平分给了三个人，各个门店的人权在聂倩，平的经营展由陈庆负责，是在财务审计这一块由刘艳负责，这的限度的给了三个人权力限制了三个人权力，确保各店店长够接受监督，这个方案方志强很早始在构思了，这个是他认完的一个人架构管理模式了。
回到冰冷的，方志强躺在有陌的牀上，翻来覆的睡不，非常烦撡的抱枕头被了沙上，一边电视一边睡，有了电视声音的催眠，他才迷迷糊糊的睡了，人睡了，电视却一直在放。
且这模式是限度的挥了几个人的特长，陈庆不必，是个人才，在市场预测这一块非常有力，由他来负责公司的展投资这一块是合适的了。聂倩管理公司的常运是合适的，的组织力很强，且细。刘艳其它方不，是是专业的财务人员，毕业到在一直在财务领域工，是在公司的财务部门工，有丰富的经验，由来掌管公司的财务、经营审计这工合适，关键的是方志强非常放，由一个人管理整个公司的财政权，确保不有一丝的漏洞。
等到红包了，有人始安静来，方志强接：“接来，我宣布几项人调整的工安排。一个，陈庆今始辞市场部部长的职务，升任公司的副经理，主管公司的市场调研、投资展等方的工，分管市场部投资部，负责各个门店的实展调整。二个，聂倩今始辞综合部部长的职务，升任公司的副经理，主管公司的人、勤及常运维等工，分管综合部、运营部、监察部的工，负责各个门店的人、督查具体管理。三个，刘艳升任公司的监，兼任财务部部长，主管公司的财务、经营、审计等方的工，负责各个门店的经营数据管理，分管财务部采购部。，黄明珠升任综合部部长，姚勇升任市场部部长。，公司的管理模式改变，各部门的各项工由各部门部长负责，各部门部长由分管领导负责，两个副监向我负责。”
方志强车带刘艳聂倩了公司，到公司，方志强让聂倩通知有人，包括几个店的店长，另外让刘艳的财务取点金来。
聂倩叫上了两个部门的姑娘始红包。
方志强这调整是他吸收了很公司的经验做的佳调整方案，这是了公司今的进一步展壮提做的准备，不，等到公司今进一步展了，实他一个经理管有的模式，问题，，实副负责分管工的模式是必的。
“这是人方的调整，二件是关奖罚制度的改变，我的奖罚制度是维持原本的工资不变，主针公司有员工的奖金罚款进调整。首先是各个门店，各个门店的奖金由两部分组，一个部分是经营奖金，每个门店每个月的纯利润拿百分八来给各个门店奖金，们利润越高们拿的奖金越。二个部分是每个月评比奖金，每个月有门店进一次综合评比，评比内容几个方组，利润相较上个月的增长率占百分五十、投诉占百分三十，本控制占百分二十，由两个副监各打分，评选一、二、三名，拿整个公司每个月纯利润的百分五来给这三个店这笔奖金，一名拿百分五十，二名拿百分三十，三名拿百分二十。公司各部门的奖金占公司每个月纯利润的百分七平摊到每个人，部长与部员按照
聂倩，方志强一直非常冷淡，除了工上的，他聂倩一直有其它的话，聂倩很明白这点，基本上不与方志强谈任何工外的。
655章回（十七）
上午，在公司的议室召了全员议，这是公司的一次这庞的全员议，足有六七十人，在，这个议室装的，在椭圆的议桌旁边坐了十几个部长店长，在议桌，一般的部员围墙壁坐。
这不比，在新公司距离这有一定的距离，，他住这了，正每带两个人一上班。
二，方志强公司，不，楼的候，直接敲了敲刘艳的门，正准备门上班的刘艳聂倩：“坐我的车走吧。”
方志强的一步是红包，刘艳袋提了一袋的红包放在了方志强的，方志强直接聂倩：“聂倩，安排一红包给，这是我给的一点新红包，一点思，是给伙拜个晚，祝新快乐，新新气象，，祝愿我公司新的一有个新的始，一切再上一个台阶。”
回到冰冷的，方志强躺在有陌的牀上，翻来覆的睡不，非常烦撡的抱枕头被了沙上，一边电视一边睡，有了电视声音的催眠，他才迷迷糊糊的睡了，人睡了，电视却一直在放。
且这模式是限度的挥了几个人的特长，陈庆不必，是个人才，在市场预测这一块非常有力，由他来负责公司的展投资这一块是合适的了。聂倩管理公司的常运是合适的，的组织力很强，且细。刘艳其它方不，是是专业的财务人员，毕业到在一直在财务领域工，是在公司的财务部门工，有丰富的经验，由来掌管公司的财务、经营审计这工合适，关键的是方志强非常放，由一个人管理整个公司的财政权，确保不有一丝的漏洞。
等到红包了，有人始安静来，方志强接：“接来，我宣布几项人调整的工安排。一个，陈庆今始辞市场部部长的职务，升任公司的副经理，主管公司的市场调研、投资展等方的工，分管市场部投资部，负责各个门店的实展调整。二个，聂倩今始辞综合部部长的职务，升任公司的副经理，主管公司的人、勤及常运维等工，分管综合部、运营部、监察部的工，负责各个门店的人、督查具体管理。三个，刘艳升任公司的监，兼任财务部部长，主管公司的财务、经营、审计等方的工，负责各个门店的经营数据管理，分管财务部采购部。，黄明珠升任综合部部长，姚勇升任市场部部长。，公司的管理模式改变，各部门的各项工由各部门部长负责，各部门部长由分管领导负责，两个副监向我负责。”
方志强车带刘艳聂倩了公司，到公司，方志强让聂倩通知有人，包括几个店的店长，另外让刘艳的财务取点金来。
聂倩叫上了两个部门的姑娘始红包。
方志强这调整是他吸收了很公司的经验做的佳调整方案，这是了公司今的进一步展壮提做的准备，不，等到公司今进一步展了，实他一个经理管有的模式，问题，，实副负责分管工的模式是必的。
“这是人方的调整，二件是关奖罚制度的改变，我的奖罚制度是维持原本的工资不变，主针公司有员工的奖金罚款进调整。首先是各个门店，各个门店的奖金由两部分组，一个部分是经营奖金，每个门店每个月的纯利润拿百分八来给各个门店奖金，们利润越高们拿的奖金越。二个部分是每个月评比奖金，每个月有门店进一次综合评比，评比内容几个方组，利润相较上个月的增长率占百分五十、投诉占百分三十，本控制占百分二十，由两个副监各打分，评选一、二、三名，拿整个公司每个月纯利润的百分五来给这三个店这笔奖金，一名拿百分五十，二名拿百分三十，三名拿百分二十。公司各部门的奖金占公司每个月纯利润的百分七平摊到每个人，部长与部员按照
聂倩，方志强一直非常冷淡，除了工上的，他聂倩一直有其它的话，聂倩很明白这点，基本上不与方志强谈任何工外的。
655章回（十七）
上午，在公司的议室召了全员议，这是公司的一次这庞的全员议，足有六七十人，在，这个议室装的，在椭圆的议桌旁边坐了十几个部长店长，在议桌，一般的部员围墙壁坐。
这不比，在新公司距离这有一定的距离，，他住这了，正每带两个人一上班。
二，方志强公司，不，楼的候，直接敲了敲刘艳的门，正准备门上班的刘艳聂倩：“坐我的车走吧。”
方志强的一步是红包，刘艳袋提了一袋的红包放在了方志强的，方志强直接聂倩：“聂倩，安排一红包给，这是我给的一点新红包，一点思，是给伙拜个晚，祝新快乐，新新气象，，祝愿我公司新的一有个新的始，一切再上一个台阶。”