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    三的间,实反推结论,提修改的财务制度、工方法、程序,专业词语定义,达一百余条。并提一条的财务工原则:实际应则。

    “做到让服口服錒。”周林这感叹,“这个甩掌柜的的太久,漏洞百,每盈利的10,这漏洞,悄声息流走了。上百亿呀,知不知?”

    虽这,存在松懈,存在有法不依,存在更的漏洞,员工们是快乐的,因他们有一个宽松舒适的工环境。

    周林的理念,是让每一位员工,在他的快腿,快乐活,快腿是他们每一个人的。

    这是的结束语。

    这三,周林回到了京北的。夫妻久不见,却有太的温馨。程晓更的思,是在准备二的讲稿。

    是,有人给他。

    这不是他的。

    由舒适的工环境,与机械呆板的工模式,哪个创造的价值更高,更有命活力?这个目有定论。

    一的间,在各分部巡视的财务问题,反推原因,论证财务制度存在的漏洞失误,确切提修改的财务规定具体条款,及今条款的重新表述,不容置疑,不容反驳。

    议在快腿部容纳五千人的议室举,半圆的议台布置的庄严肃穆,台是一个巨的投影幕布。

    到这一冬的候,程晓终完了的全财务巡视工,返回京城。

    这是刘路怂恿程晓,快腿接管的一个理由。

    随竞争的益激烈,有公司追逐的,有利润。尽各方法,榨干有员工的骨髓。

    按照程晓的这个做法,的确堵死许漏洞,每节省来的资金,恐怕不止上百亿。

    世界上的资源,分的一,别人少一。穷人在了存累死累活,有少数的富人,程晓,给刚刚六岁的儿,配上四个人,占四个人的资源。

    是老板娘,代表老板。

    有人敢像周林一,尝试一保留员工灵感的方式。

    是,公司的每一个员工,此,按重新制定的详细规章做,很少再有由度。且,了错,照章处罚。

    他希望他的宽松舒适,让员工更的挥他们的赋,创造更具有灵感的东西来,创造更更具价值的创。不是培养一批拘谨呆板,有灵感,有思,知按部班完工的机器。

    未来,程晓统治的快腿,每一位员工,将临巨的压力,神经紧绷,再有了由,更有了放松,有了快乐。

    经久不断的掌声,包围了。

    内带有创的研,新物的创造,永远落外,是因内的公司,是工机器,有属的灵魂。

    是的,程晓让他回来主持议,是一个殷谋。不仅仅是了让他来给撑腰,是借这个机,借他们夫妻的名义,全接管公司管理的每一个环节。

    “论是外的是内的财务先例,论是内的高材是外的专,拘泥定式,盲目照搬,不实我们快腿的实际工,我们的财务工带来麻烦损失,拖延工效率,增加工本,不是不负责任的理由。快腿有定式,有权威,快腿有实!”

    一个快腿强人,这诞了。

    程晓一身深蓝銫西装套裙,的空一人的议台上。

    因,一旦失败,万劫不复,不有人给二次机。

    他是满足了程晓的求。

    这不是线的身份组织议,是老板娘的身份,銟干预整个快腿的财务工。

    议的名字,叫线财务巡视汇报,程晓却它了财务整顿讲解。

    刚刚温馨,两口躺在被窝,程晓立刻他抱怨。

    接,给周林打电话来,求他亲回京,主持快腿线部的财务工议。全各城市分部的经理财务主管,必须亲到。线部全体管理人员,到。线上、教育培训老到财务监、主管一级,必须到。

    实裁轮值制度来,周林再有主持快腿的议。

    这世界上的人,在他来,是疯狂的。了获更,在拼命相互残杀、争夺,包括刘路他们,包括程晓黄晓徽。

    这世界此疯狂,贫富分化必加剧。矛盾到达鐤点,味战争,味灭绝。

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